Leva za inovacije sta letos prejela podjetje Augmental in agencija Wunderman Thompson, in sicer za napravo MouthPad, ki jo poganja UI in ljudem omogoča uporabo in nadzor naprav z gibanjem jezika. Dobitnik letošnje nagrade LionHeart je Yvon Chouinard, legendarni ustanovitelj Patagonie, kjer pravijo, da si »smrtno resno želijo rešiti naš planet«.
Cadbury z oglaševalsko akcijo: »Shah Rukh Khan«
Z uporabo umetne inteligence sta Cadbury in agencija Ogilvy Mumbai ustvarila »deepfake« bollywoodskega zvezdnika Shah Rukh Khana in dovolila malim podjetjem, da ta digitalni avatar igralca uporabijo za promocijo svojih izdelkov. Znamka Mondelēz International je po kampanji svoje prihodke povečala za kar 35 odstotkov.
Cadbury (prej Cadbury's in Cadbury Schweppes), je britansko multinacionalno slaščičarsko podjetje, od leta 2010, v lasti Mondelez Internationala (prvotno Kraft Foods). Je druga največja blagovna znamka slaščic na svetu, za Marsom. Cadbury ima sedež v Londonu in deluje v več kot 50 državah po vsem svetu. Znan je po čokoladi Dairy Milk, Creme Egg, Roses in številnih drugih slaščicah.
Pogoj za vstop v to tekmovalno kategorijo je prejem najmanj enega leva v preteklosti in ta akcija je lani v Cannesu osvojila titanskega leva, dve zlati, dve srebrni in eno bronasto nagrado, zato so mnogi pričakovali, da bo Shah Rukh Khan-Moj-Oglas osvojil tudi letošnjo veliko nagrado.
Tekmovanje Mladi levi tudi s Slovenkama
V Cannesu je bilo kar 400 mladih kreativcev, ki so se dokazovali strokovni žiriji in med njimi sta bili tudi Slovenki,Sara Grmek in Lara Oset, ki sta se v Francijo uvrstili po zaslugi nagrajene kreativne ideje: »Vsak korak odšteje« s katero sta prepričali slovensko žirijo, ko sta osvojili zmago na natečaju Mladi kreativci 2023, ki ga vsako leto organizira Slovenska oglaševalska zbornica.V Cannesu so bili mladi kreativci razdeljeni na sedem različnih kategorij, Slovenki pa sta bili del kategorije digitalnih rešitev, ki je bila tudi največja. V njej je namreč sodelovalo 48 ekip oziroma 96 tekmovalcev, a rezultata za zadano nalogo spremeniti percepcijo staršev, da začnejo dojemati vrtce kot izobraževalne ustanove in ne več samo kot dnevno varstvo, ki otrokom zagotavlja redno prehrano. Postaviti sta se morali v kožo neizobražene indijske mame v ruralnem okolju, njun naročnik pa je bila nevladna organizacija Rocket Learning, je poročal MM (Marketing Magazin).
