Nadzorni svet Mercatorja je na včerajšnji seji obravnaval in sprejel revidirano letno poročilo skupine in družbe Mercator za lansko leto. Skupina Mercator je lani ustvarila 2,87 milijarde evrov prihodkov iz prodaje in je imela 104,62 milijona evrov čiste izgube, družba pa je imela v enakem obdobju 77,60 milijona evrov čiste izgube.
Skupina Mercator je v letu 2012, kljub zaostrenim gospodarskim razmeram, ustvarila 2,87 milijarde evrov prihodkov od prodaje, kar je primerljivo s prihodki iz leta 2011, so iz Mercatorja sporočili po seji nadzornega sveta. Čista izguba skupine je znašala 104,62 milijona evrov, tri četrtine izgube pa so predstavljale slabitve in odpisi.Že lani so sprejeli in začeli z implementacijo ukrepov za doseganje večje stroškovne racionalizacije in učinkovitejšega poslovanja. V vsa področja delovanja pa je tudi integrirala temeljne strateške cilje, ki so optimizacija, dobičkonosnost, osredotočenost in rast. Prihodki iz prodaje Skupine Mercator so v lani ostali na približno enaki ravni kot v predhodnem letu in so znašali 2,87 milijarde evrov. Skupina Mercator je 56,3 odstotka čistih prihodkov od prodaje realizirala v Sloveniji, 19,5 odstotka v Srbiji in 13,3 odstotka na Hrvaškem. Preostali del prihodkov od prodaje je bil realiziran na trgih Bosne in Hercegovine, Črne gore, Bolgarije in Albanije.
Posojila in druge finančne obveznosti Skupine Mercator so konec lanskega leta znašale 1,09 milijarde evrov in so bile glede na konec leta 2011 nižje za 90 milijonov evrov. Mercator je sicer lani sprejel več ukrepov stroškovne racionalizacije, s katerimi je bilo v drugem polletju privarčevanih 10 milijonov evrov.
Zaradi nedobičkonosnega poslovanja družb ter osredotočenosti na izboljšanje poslovanja na ključnih trgih je konec leta 2012 Mercator pričel z izvajanjem aktivnosti izstopa s trga Albanije. Na slednjem so poslovne enote prenehale obratovati konec leta, letos pa je načrtovan tudi izstop iz Bolgarije.
Strateški projekti v letu 2013:
| Skupina Mercator bo v letu 2013 usmerjena v povečevanje konkurenčnosti maloprodajnih enot. Velik poudarek bo dan tudi dvigu dodane vrednosti preko okrepljenega sodelovanja z dobavitelji, predvsem na ravni vzpostavitve globalne nabave. Stroškovni ukrepi bodo usmerjeni v reorganizacijo poslovnih procesov. |
