Iz koncerna Mondelēz International so objavili prvo poročilo o napredku trajnostnega razvoja "Cocoa-Life", ki izvaja program pridelave kakaa v šestih državah. To so: Gana, Slonokoščena obala, Indonezija, Dominikanska Republika, Indija in Brazilija.
Od začetka izvajanja programa leta 2012 do konca 2015 je bilo v "Cocoa Life" program vključenih 76.700 kmetovalcev iz 795 skupnosti.
V Gani se je „Cocoa Life" začel v obliki Cadbury Cocoa partnerstva. Prvi rezultati so pokazali, da so se prihodki "Cocoa Life" farmerjev od leta 2009 potrojili oziroma, da so se povišali za 49 odstotkov v primerjavi z drugimi v skupnosti, kar za 37 odstotkov pa se je povečala "rodnost". V poročilu je omenjen tudi napredek s petih območij v Slonokoščeni obali, kjer se je "Cocoa Life" tudi začel in pa pozitivne spremembe v Indoneziji.
"To poročilo o napredku združuje ljudi iz vseh področij, kjer pridelujejo kakao in dokazuje, da program sodelovanja z lokalnim vladami, našimi dobavitelji in partnerji prinaša rezultate na terenu," je dejala Cathy Pieters, direktorica programa„Cocoa Life" .
Na področju proizvodnje čokolade in nakupa kakaa, je Mondelēz International usmerjen k zagotavljanju trajnostne verige nabave kakaa. Danes podjetje nabavlja 21% kakaa iz trajnostnih virov, blagovni znamki kot sta npr.: Côte d'Or in Marabou pa imata na pakiranju „Cocoa Life" logo.
"Cocoa Life" je dolgoročna investicija v vrednosti 400 milijonov USD, katere cilj je pomagati 200.000 farmerjem in poslati jasno sporočilo 1.000.000 članom skupnosti do leta 2022", so zapisali iz podjetja.
• "Cocoa Life" je dolgoročna investicija podjetja Mondelez v višini 400 milijonov USD. • Doslej so v program vključili 76.700 "kakao farmerjev" v skoraj 800 skupnostih. • Podjetje je nabavilo 21% kakava iz trajnostnih virov do konca leta 2015. • Prihodki kmetovalcev v Gani v programu "Cocoa Life" so se od leta 2009 potrojili oziroma povišali za 49 odstotkov v primerjavi z drugimi v skupnosti, kar za 37 odstotkov pa se je povečala "rodnost". |
Popolno poročilo o napredku programa:
http://bit.ly/1Oji9y1