Aljaž Podlogar bo zadolžen za trženje oziroma bo skrbel za stranke ter se ukvarjal s svetovanjem, Gregor Graf bo skrbel za kretivni proces in za izvedbo.Podjetju digiGRAL se je kot partner Gregorju Grafu s poletjem pridružil še Aljaž Podlogar, ki je prišel iz Skupine Panvita, kjer je bil doslej izvršni direktor za komercialo.
Tako je Podlogar zaplul še globje v podjetniške vode: "Zdi se mi izvrstna kombinacija mladostne zagananosti in mojih bogatih poslovnih izkušenj na eni strani in spoj produkcijskih, medijskih in trženjskih znanj na drugi. Sicer s skupino Panvita še sodelujem – kot svetovalec uprave za področje trženja.”
V digiGRALu bo Podlogar zadolžen za sodelovanje s strankami in za trženje, Graf pa se bo osredotočil na izvedbeni del.
Dosedanja Podlogarjeva kariera vključuje funkcije v zelo različnih podjetjih od multinacionalk do uveljavljenih slovenskih podjetij. Podlogarjeva ljubezen je že dolgo tudi internet oziroma celotno digitalno področje, v zadnjem času pa še trženje na podlagi vsebine: "Potrošniki blaga ali storitev so vse preveč bonbardirani z oglasi, premalo pa jim podjetja ponujajo uporabnih vsebin, ki bi bile posredno vezane na blagovno znamko. Moj cilj je, ustvarjati zaljubljence v blagovne znamke oziroma njihove pripadnike, ne le gole potrošnike.”
Podlogar meni, da je potrebno spremeniti miselnost, da bo naša prva služba tudi zadnja, ker bomo v njej ostali do konca svoje kariere. Na žalost že nekaj časa ni več tako in sprejemanje spremenljivosti nas lahko naredi bolj fleksibilne in pripravljene, da se lažje soočamo z nenehnimi spremembami v življenju.
Opozarja, da tudi pomoč države in sindikatov ni brezmejna. "Mislim, da se bo v Sloveniji začela gospodarska rast takrat, ko se bo vsak posameznik vprašal, kaj lahko naredi zase, kako je lahko boljši, kako lahko prispeva k uspehu delodajalca, namesto da misli najprej na svoje pravice in šele potem na delo. Na žalost je v Sloveniji ta mislenost še vedno zelo prisotna. Zavedati se moramo, da smo nenehno vsi na trgu, kar pomeni, da vsi delujemo v tržnem gospodarstvu,” opozarja Podlogar.
Panoge za prihodnost Slovenije so po Podlogarjevem mnenju tako manjše iniciative, ki so zagnani inovatorji. Zato Podlogar stavi na inovativna podjetja, s tehnološko naprednimi rešitvami in prodornimi tržniki. Po njegovem mnenju je za uspeh podjetij tudi več kot potrebna razbremenitev gospodarstva, na področju birokracije, davčne politike in podobnih področij, ki ne delujejo spodbudno na rast in uspeh slovenskih podjetij.
Panoge za prihodnost Slovenije so po Podlogarjevem mnenju tako manjše iniciative, ki so zagnani inovatorji. Zato Podlogar stavi na inovativna podjetja, s tehnološko naprednimi rešitvami in prodornimi tržniki. Po njegovem mnenju je za uspeh podjetij tudi več kot potrebna razbremenitev gospodarstva, na področju birokracije, davčne politike in podobnih področij, ki ne delujejo spodbudno na rast in uspeh slovenskih podjetij.
