Po navedbah iz Studenca so organizacijske spremembe nadaljevanje ukrepov za prilagoditev poslovanja zmožnostim družbe, zmanjšanje operativnih stroškov in zagotavljanje dolgoročne finančne stabilnosti.
Družba spreminja dosedanji model distribucije blaga in ustavlja nadaljnjo centralizacijo dobav. Po novem bodo dobavitelji 75 odstotkov blaga dostavljali neposredno v trgovine, preostalih 25 odstotkov pa bo Studenac distribuiral prek svojih skladišč.
Centralna distribucija bo namenjena predvsem svežim izdelkom, vključno s sadjem in zelenjavo, zamrznjenemu programu ter manjšemu delu izdelkov, ki se skladiščijo pri sobni temperaturi.
Studenac več kot 95 odstotkov prometa ustvari v trgovinah manjšega formata. Kot pojasnjujejo v družbi, se je dosedanji logistični model za takšno prodajno mrežo izkazal za stroškovno neustreznega in dolgoročno nevzdržnega.
»Novi model bo omogočil optimizacijo logističnih stroškov in 16 milijonov evrov prihrankov na leto,« poudarjajo.
V oskrbovalni verigi bo ostalo 181 delovnih mest
Studenac bo ohranil skladiščne zmogljivosti, potrebne za oskrbo trgovin z navedenimi kategorijami izdelkov. O prevzemu presežnih zmogljivosti logistično-distribucijskih centrov v Splitu in Zagrebu se pogovarjajo z logističnimi podjetji.
Reorganizacija vključuje ukinitev 348 delovnih mest. Na tem področju bo ostalo 181 delovnih mest, vključno s skladiščnimi delavci, vodji in administrativnim osebjem. Družba po lastnih navedbah išče možnosti nadaljnje zaposlitve za vse prizadete sodelavce.
Za 185 delavcev, zaposlenih prek agencij, skupaj preverjajo možnosti zaposlitve pri drugih delodajalcih. Za preostalih 163 zaposlenih iščejo možnosti premestitve v Studenčeve trgovine oziroma zaposlitve pri domačih logističnih podjetjih, ki so že izrazila zanimanje za njihov prevzem.
Spremembe so del širšega finančnega in operativnega prestrukturiranja.
Studenac ob tem nadaljuje stabilizacijo oskrbe in odnosov z dobavitelji ter zagotavljanje nemotenega poslovanja svoje prodajne mreže.
Vir/Foto: Studenac
