Summi1
Summit2

Marko Cvetković, direktor marketinga, A&P doo – Pepsi Srbija: Kreativni potencijal leži u kvalitetnim lokalnim idejama

FMCG BRAND FORUM: PREDSTAVLJAMO GOVORNIKE

Intervju

07.05.2021

Razgovarala: Milica Milutinović, milica@instore.rs

Na centralnoj marketinškoj konferenciji o FMCG brendovima, FMCG Brand Forumu (drugog dana ovog događaja, 2. juna) biće organizovan panel s temom Usuditi se ili ne – kreativan ili tradicionalan pristup advertajzingu. Jedan od učesnika ove zanimljive diskusije biće Marko Cvetković, direktor marketinga kompanije A&P doo – Pepsi Srbija.

Gde vi lično crpite energiju za kreativnošću koju prelivate na vaš tim i rad u kompaniji?
Verujem da je svako kreativan u svom potencijalu, te da je mozaik tih kreativnosti najbolji recept za neki dobar rezultat. Svako ima razne niše inspiracije, a slobodno mogu da kažem da su moje: sloboda, ljudi i okruženje. Sve što me okružuje: društvo, situacije, folklor, jednostavno DNK našeg podneblja, je nešto što me pokreće napred. Samo onaj ko poznaje svoje okruženje i sagledava ga iz različitih uglova može na najbolji način da svoju kreativnost prelije na tim i kompaniju. Sloboda u glavi stvara prostor za kreativnošću.

Da li biste mogli da izdvojite i ukratko opišete neki od projekata kompanije A&P doo Pepsi Srbija kao najkreativniji prema vašem mišljenju?
Svakako bih izdvojio projekat koji smo uradili sa izdavačkom kućom Laguna za lokalno tržište, gde smo na drugačiji način spojili na izgled nespojivo, knjige i gazirano piće, a sve u cilju CSR aktivnosti. Ideja je bila da inspirišemo ljude da uživaju u sjajnom Pepsi ukusu dok čitaju knjige, te da stvorimo vezu u ovom lepom ritualu između pića i trenutaka čitanja. Ljudi su to prepoznali i zaista dali sjajnu povratnu reakciju. Uvidevši to, prošili li smo ideju i odlučili da uradimo nešto lepo i vratimo tu pozitivnu energiju društvu, pa smo sve ljude koji su pratili našu kampanju pozvali da čepove od svojih flašica ne bacaju, već da doniraju udruženju "Čep za hendikep", a sa druge strane Laguna ih je za taj odgovorni čin nagrađivala dodatnim popustima na knjige. Na taj način smo učinili da svi budu srećni: čitaoci, udruženje, Laguna i mi kao kompanija koja je postala prepoznata u novoj niši – knjiga.

U marketinškom radu vaše kompanije, šta biste rekli - gde postoji najviše prostora za ostvarenje kreativnog potencijala? Da li je to neka od društvenih mreža ili su to, pak, i dalje tradicionalni marketinški kanali?
Stava sam da ne treba svaka globalna kampanja da bude primenjena i na lokalno tržište u njenom izvornom obliku i zamisli. Važno je poznavati demografiju, navike i zastupljenost kanala komunikacije u jednom društvu. To nas dovodi do činjenice da se globalne kampanje lokalizuju ili se koriste samo njeni delovi kako bi se poruka prenela na pravi način. Čvrsto verujem da kreativni potencijal leži u kvalitetnim lokalnim idejama koje se oslanjaju na globalne, a tu nam najviše prostora daju digitalni kanali koji bi u svom potencijalu mogli da doprinesu brendu i njegovoj reputaciji. Sa druge strane, te aktivnosti treba da budu usklađene i sa tradicionalnim kanalima, jer smo mi ipak i dalje društvo tradicionalnih medija.

Kada radite u multinacionalnoj kompaniji, jedan od velikih benefita je prelivanje znanja sa razvijenijih i naprednijih tržišta. Šta biste rekli - šta ste to vi najvrednije naučili od korporacije, a uspeli da primenite na našem tržištu?
Najvrednije što dobijamo od razvijenih tržišta jeste postavljanje strategije i principi sagledavanja šire slike te strategije. Gde nas to vodi? Zašto idemo tim putem? Šta želimo da dobijemo kao rezultat tih delovanja? itd.. Mi smo kompanija koja je kroz svoju istoriju uvek postavljala standarde i pokretala trendove. Mislim da to samo po sebi dovoljno govori.

I kada nas poredite sa tim razvijenijim tržištima, šta biste rekli – da li smo mnogo u zaostatku, da li smo manje maštoviti ili ipak, ne kaskamo toliko?
Odgovorno tvrdim da mi ne zaostajemo, da nismo manje maštoviti, niti da kaskamo za bilo kim, već da se kod nas stvari rade promišljenije zbog veličine tržišta i mogućnosti koje su nam takve kakve su, trenutno. Ono što može da stvori zastoj je trenutak kada se neka ideja pokreće i da li joj je vreme ili ne, jer prava ideja i kreativnost u pogrešno vreme, može da bude kontraproduktivna. Srbija je puna kreativnih ljudi, smelih da pomere granice, i razvijanjem celokupnog društva i svesti, njihovo vreme će tek doći.

Postoji li možda nešto iz kompanije (kampanja/proizvod/CSR aktivnost) sa stranih tržišta, što priželjkujete da se uskoro pojavi i na našem?
Za sada sve neke bitnije pojave stignu i kod nas, u svom punom ili manjem potencijalu. Kompanija PepsiCo ima širok dijapazon delovanja, veliki portfolio i svest o održivom razvoju i zaštiti životne sredine. Kompanija A&P doo Pepsi Srbija uvek prati i usklađuje svoje aktivnosti sa globalnim delovanjima te će dobrih inicijativa i proizvoda tek biti.

-
Više o govorniku možete pročitati OVDE.

-

BESPLATNE KARTE? DA, VRLO JEDNOSTAVNO!
VIŠE INFORMACIJA I REGISTRACIJA NA ZVANIČNOJ STRANICI

www.fmcg-brandforum.com