To je prvič, da je proizvajalec blagovnih znamk Reese's in SkinnyPop združil trženje, strategijo kategorij in vpoglede v potrošnike v svojem ameriškem poslovanju.
Podjetje se že nekaj časa sooča z naraščajočimi stroški kakava in sladkorja in zato se je zateklo k selektivnimu zvišanjem cen in spremembam embalaže, hkrati pa poskušajo "premagati" šibkejšo porabo za luksuzne slaščice.
Z novim modelom si prizadevajo dvigniti komercialno moč čokoladnih blagovnih znamk na raven slanih in beljakovinskih izdelkov.
Andrew Archambault, predsednik Hersheyja v ZDA., je dobil še pomembnejšo vlogo in nadzor nad celotnim domačim portfeljem, vključno s komercialnim načrtovanjem, odnosi s strankami in izvedbo maloprodaje.
Nitin Jain se jim je pridružil kot direktor strategije in preobrazbe in bo neposredno poročal generalnemu direktorju.
Iz Hersheyja poročajo o rasti konsolidirane čiste prodaje v letu 2025 za 4,4 %, na 11,7 milijarde dolarjev, pri čemer se je organska čista prodaja povečala za 4,2 %. Poročani čisti dobiček je znašal 883,3 milijona dolarjev oziroma 4,34 dolarja na delnico, kar predstavlja 60,3-odstotni padec, medtem ko je prilagojeni dobiček na delnico znašal 6,31 dolarja, kar predstavlja 32,7-odstotni padec.
V podjetju v letu 2026 pričakujejo, da se jim bo čista prodaja povečala med 4 % in 5 %, poročani razredčeni dobiček na delnico pa naj bi se gibal med 7,77 in 8,19 dolarja, kar predstavlja povečanje za 79 % do 89 % v primerjavi z letom 2025.
Vir: Hershey
Foto: Pixabay
