"Tržni delež je rezultat vsakodnevnega poslušanja naših strank in sodelovanja z partnerji, da bi omogočili boljše izbire. Ko vsem omogočimo zdravo, okusno, cenovno dostopno in bolj trajnostno prehrano, gradimo zaupanje. To se pri tej rasti še kako pozna," je dejala Margaret Versteden-van Duijn, izvršna direktorica Albert Heijn.
Rast prometa Albert Heijn v letu 2025 je bila spet v veliki meri posledica bolj zdravih in bolj trajnostnih izdelkov. Delež izdelkov z Nutri-Score A ali B se je povečal na 38,9 %.
Trgovec je omogočil tudi pripravo obrokov po načelih Schijf van Vijf, ki temeljijo na smernicah Voedingscentrum. Leta 2025 je to predstavljalo 32,2 % prodanih izdelkov. Ponudba integralnih, zeliščnih in hibridnih izdelkov se je še razširila, vključno z dodatnimi izdelki AH Terra in prenovljenimi svežimi paketi s standardno višjim deležem zelenjave na osebo.
Poleg tega je Albert Heijn leta 2025 izboljšal sestavo izdelkov, da bi bili bolj zdravi, kar je privedlo do 53.459 kilogramov manj soli, 325.528 kilogramov manj nasičenih maščob in 520.621 kilogramov manj sladkorja (približno 134 milijonov kock sladkorja).
V letu 2025 je veriga še naprej rasla tako v trgovinah kot na spletu. Na Nizozemskem je bilo odprtih skupno 14 novih trgovin oz. v Flandriji pet, s čimer se je skupno število trgovin povzpelo na 1.288, vključno s kar 185 trgovinami AH, kjer pripravljajo hrano " za s seboj". Spletna dostava je ponovno zelo napredovala, z dvomestno stopnjo, kar je posledica znatnega povečanja števila strank in naročil.
"Rastemo lahko le skupaj. To počnemo s 125.000 sodelavci in našimi partnerji, ki so vsak dan na voljo strankam, ki skupaj prispevajo k polnjenju sedmih milijonov krožnikov, ki jih pripravimo vsak dan. Njihova predanost, vključenost in energija so srce Alberta Heijna," še dodaja Versteden-van Duijn.
Podjetje je leta 2025 naredilo tudi dodatne korake k bolj trajnostni verigi. Povečal se je delež ekološkega sadja in zelenjave, cilj doseganja 10 % prometa iz ekološkega AGF do leta 2026 pa so dosegli že leta 2025, z deležem 10,8 %. Ponudba rastlinske hrane se je povečala na več kot 300 izdelkov AH Terra, število hibridnih izdelkov podobno.
Poleg tega je Albert Heijn še dodatno zmanjšal količino zavržene hrane in tako je bilo skupno zavrženih 350.000 kg manj hrane. Milijone izdelkov so podarili tudi banki Voedselbanken Nederland (3,5 milijona kosov). Dostavo brez emisij so razširili na 30 območij, pri transportu in logistiki pa so ponovno dosegli znatne prihranke CO2.
Iz podjetja sporočajo, da se bodo v letu 2026 še naprej osredotočali na dostopnost, nadaljnjo trajnost verige in obnovo ponudbe, pri čemer bosta pomembno vlogo imeli tehnologija ter bolj zdrava hrana in pijača.
Vir/Foto: InStore
