Ubrzana digitalizacija u trgovini i proizvodnji bila je jedan od najizraženijih trendova. U svetu koji je sve više globalizovan, proizvođači se suočavaju sa potrebom da unaprede efikasnost svojih proizvodnih procesa, optimizuju troškove i integrišu nove tehnologije. Ti procesi omogućavaju značajnu uštedu u troškovima rada, povećanje proizvodnih kapaciteta, ali i smanjenje uticaja na životnu sredinu. Mnoge srpske kompanije, koje bi mogle iskoristiti ove tehnologije, još uvek se suočavaju sa izazovima finansijske prirode, adaptacije na nove okolnosti, ali i sa problemima nedostatka stručnog kadra što usporava širu primenu inovacija.
Najteži momenat za mnoge tokom godine bio je pad kupovne moći građana. Izražena inflacija pogodila je većinu sektora, posebno maloprodaju i prehrambenu industriju, sa pritiskom na cene osnovnih namirnica. To je stvorilo ozbiljan izazov za maloprodaju, jer su kupci postali ekonomičniji i selektivniji, pa je samim tim trgovina na višim cenovnim rangovima značajno opala. Proizvođači su se našli u situaciji balansiranja između rasta troškova i održavanja konkurentnosti svojih cena.
Ono što zabrinjava u celokupnoj situaciji je visok stepen globalne ekonomske, bezbednosne i političke neizvesnosti, koji je već postao karakteristika. Dok se globalni ekonomski uslovi nepredvidivo menjaju, pri čemu visoke kamatne stope i nedostatak likvidnosti postavljaju dodatne prepreke, domaći preduzetnici moraju doneti pametne odluke koje uključuju diversifikaciju poslovanja kao i primenu novih poslovnih modela. Ipak, svi ti izazovi donose i prilike za inovacije. Upravo zahvaljujući neizvesnosti, moguće je videti i rast novih ideja i novih industrija, naročito u segmentima koji se tiču ekološki prihvatljivih proizvoda i tehnologija, kao i održive proizvodnje.
| Treba biti podjednako i mudar i hrabar, u godini ispred nas |
Nove okolnosti će upravo marketing strategije izbaciti u prvi plan kada je u pitanju povezivanje kompanija sa tržištem i potrošačima. Marketing treba da dobije značajniju ulogu u poslovnim sistemima od alata za promociju proizvoda i usluga. Treba da postane ključna komponenta za izgradnju brenda, povećanje konkurentnosti, očuvanje dugoročne održivosti i poslovne inovacije. Kompanije koje uspeju da transformišu marketing u kontekstu veće i šire nadležnosti i implementiraju inovativniju marketing strategiju u ovim izazovnim vremenima imaće bolju poziciju da ostvare rast, stabilnost i dugoročnu konkurentsku prednost.
Sa ključnih aspekata, poslovna 2024. godina ostaje godina velikih izazova, ali i važnih učenja, prilika i perspektiva. Sledi nam godina koja će biti veliki test za sve. Ako govorimo o budućnosti ekonomije Srbije, 2025. donosi nove izazove, ali i šanse. Potrebno je da se amortizuju momenti inflacije i nestabilnosti, ali i da se iskoriste potencijali koje strane investicije, digitalizacija, zelena energija i održivi razvoj nude. U narednoj godini, ključ uspeha leži u prepoznavanju pretnji i pravih prilika, ali i prilagođavanju i stalnom ulaganju u tehnologije i inovativne strategije koje mogu unaprediti konkurentnost i efikasnost. Neki sektori su već postigli određeni napredak, dok drugi još uvek čekaju da pronađu put. Treba biti podjednako i mudar i hrabar, u godini ispred nas.
