Piše: Nataša Škrbić, projektna koordinatorka i poslovna analitičarka, Inicijativa „Digitalna Srbija“
U našoj zemlji poslednjih godina vidimo povećan broj startapa koji postižu globalne uspehe i Srbiju stavljaju na mapu inovativnih zemalja. Višemilionske kompanije koje su to postale za manje od deceniju, a koje su često kreirali prijatelji sa posla ili iz škole, do skoro bile su samo misaona imenica za državu koja, manje ili više aktivno, preduzetništvo razvija tek poslednjih 30 godina. Međutim, danas su one naša realnost i predstavljaju more prilika za sve koji žele da se bave preduzetništvom ili da podrže razvoj novih ideja.
Sve specifičnosti startapa poput visokog nivoa inovacije, skalabilnosti i potencijala brzog rasta ih čine važnim segmentom privrede, ali i veoma atraktivnom poslovnom prilikom. Zbog toga su se u čitavom svetu izrodili mehanizmi specijalno krojeni po njihovim potrebama, koji odstupaju od tradicionalnih načina poslovanja. Kako startapi s jedne strane podrazumevaju inovativna, globalna rešenja, a sa druge strane male, često ne u potpunosti iskusne, timove, izuzetno važni za njihov razvoj jesu tzv. poslovni anđeli.
Iza ovog neobičnog pojma stoje pojedinci koji ulažu novac, ali i druge, nekada mnogo važnije resurse u startap kompanije u ranim fazama, u zamenu za određeni udeo u vlasničkoj strukturi. Sve vrste kapitala su u opticaju i obično ne idu jedan bez drugog: vreme, znanje, iskustvo, poslovni kontakti, infrastruktura, finansije. Anđeli ulažu u trenutku kada je startap dovoljno razvijen da pokazuje potencijal, ali taj potencijal nije još uvek u potpunosti realizovan. Baš tada je od ključne važnosti podrška anđela i njihovog iskustva koje pomaže startapu u prelasku u narednu fazu razvoja.
Poslovni anđeli su izuzetno važni jer čine sponu između inovativnih startapa i iskustva koje im fali za globalni uspeh. Svojim mentorskim i nefinansijskim ulaganjem oni u velikoj meri smanjuju rizik od neuspeha svojstven svakom startapu. Biti poslovni anđeo podrazumeva da neko posmatra i poslovni, ali i „anđeoski“ aspekt investicije. Korist kapitala u fazi ranog razvoja je svakome očigledna, ali je deo o anđelima često potcenjen. Anđeoski aspekt podrazumeva nesebično deljenje znanja, iskustava i kontakata sa timom u čiji potencijal anđeo veruje. Deljenjem svojih prethodnih grešaka i uvida, anđeo pomaže nekom timu da kreira vrednost i razvije se u ozbiljnu kompaniju.
Jedna od posebnosti anđeoskog investiranja je to što investitor sa startapom nema odnos agent-principal, već oni postaju partneri, tim, i zajedničkim snagama ulaze u preduzetnički poduhvat sa misijom, u avanturu koju neće zaboraviti.
Hajde da se osvrnemo i na slona u sobi. Ulaganje u startape je rizično. Stvar je jednostavna, kao i u svakom investiranju — možete da izgubite ceo ulog. Ali, zamislite da umesto manjeg stana u Beogradu, otkupite od Džobsa i Voznjaka trećinu Apple-a za 80.000 dolara, pomognete im da osim toga osiguraju bankarsko finansiranje i tako Apple preživi do svog drugog modela — Apple 2, kao što je to uradio Majk Markula?
Da, možete da izgubite ceo ulog, ali možete i da podržite nekoga da ostvari svoje snove, učestvujete u stvaranju istorije i promenite svet, a istovremeno i ostvarite lep povrat na investiciju.
Svet startapa i poslovnih anđela pruža neograničene mogućnosti za obe strane, a gotovo uvek rezultuje u kreiranju dodatne vrednosti za celokupnu zajednicu. I to je osnovni razlog zašto se Inicijativa „Digitalna Srbija“ intenzivno bavi ovom temom.
A vi, jeste li spremni za poslovnu priliku koja je mnogo više od toga?
| Rubrika, simbolično nazvana Kolumna ponedeljkom, trebalo bi da početak svake radne nedelje obeleži pozitivnim pričama, konstruktivnim predlozima i korisnim zaključcima naših kolumnista. Nadamo se da će kolumne mnogima od vas dati vetar u leđa i inspirisati vas na nove poduhvate! Ako želite da podelite vaše stavove, u okviru ove rubrike sa našim čitaocima, možete nas kontaktirati na mejl: milica@instore.rs. |
