Češka skupina Kofola, ki je od marca lastnica Radenske, je v prvih devetih mesecih povečala prodajo za 16,3 odstotka na 203 milijone evrov, kar je najboljši prodajni rezultat v zgodovini družbe. Družba Radenska se je po iztisnitvi preostalih malih delničarjev na majski skupščini iz delniške družbe preoblikovala v družbo z omejeno odgovornostjo. Njena nova statusna oblika je bila v sodni register vpisana danes, je razvidno iz objave na Ajpesu.
Blagovne znamke Radenska, Rauch, Kofola, Rajec, pa tudi Semtex, Vinea in UGO so bile v preteklem obdobju zelo uspešne pri potrošnikih, zato je skupina Kofola v prvi polovici letošnjega leta zabeležila 3,3 % višje prodajne prihodke kot v enakem obdobju lani.
Znašali so 129 milijonov EUR in skupina je bila tradicionalno uspešna v češkoslovaški regiji, pa tudi v Sloveniji. Poljski trg ostaja izziv, na katerega je Kofola odgovorila s pomembnimi ukrepi, ki naj bi v prihodnje prinesli stabilno rast.
"Trg brezalkoholnih pijač počasi raste, a hkrati se nadaljuje padanje cen kola pijač in sirupov," je tržne razmere komentiralJannis Samaras, generalni direktor skupine, in nadaljeval: "Dokler v takšnih razmerah še vedno rastemo, sem zadovoljen. Začeli smo tudi z realizacijo pomembnih korakov za povečanje donosnosti na poljskem trgu in verjamem, da bodo naša prizadevanja v prihodnje prinesla dobre rezultate."
Poslovanje v češkoslovaški regiji in Sloveniji še vedno razveseljuje delničarje skupine Kofola. Skupna rast prodajnih prihodkov v prvi polovici letošnjega leta na teh trgih je znašala 16,6%. Na Češkem je k temu močno prispevala rast v sektorju HoReCa, kjer so prihodki Kofole narasli za 15%, medtem ko je splošna rast HoReCa sektorja na Češkem znašala le 3,6%.
Na Češkem so kupci najbolj posegali po tradicionalni blagovni znamki Kofola ter po pijačah iz Rauchove ponudbe, nase pa je, kot že večkrat, s hitro rastjo spomnila tudi znamka energijskih pijač Semtex. Položaj na Slovaškem ostaja stabilen, najbolj priljubljeni znamki pa Rauch in Vinea.
V Adriatic regiji, konkretno v Sloveniji in na Hrvaškem, se trenutno osredotočajo na vzpostavljanje infrastrukture in na investiranje v marketing. Nekaj skrbi pa vodstvu skupine prinaša zapleteni poljski trg, ki je glavni razlog za znižanje ključnih poslovnih indikatorjev skupine EBITDA (-15,5%) in EBIT (-29,2%).
Vendar Kofola na Poljskem izvaja spremembe, ki naj bi v prihodnje obrodile sadove v obliki večje donosnosti in stabilne rasti. Ob modernizaciji proizvodnih linij in skladišč v proizvodnih obratih v Kutnem in v kraju Grodzisk Wielkopolski se je vodstvo skupine odločilo, da proizvodnjo skoncentrirajo v dveh obratih namesto treh. Posledično bodo zaključili proizvodnjo v kraju Bielsk Podlaski.
Je pa ob tem treba dodati, da je, poleg razmer na poljskem trgu, drugi razlog za znižanje indikatorja EBITDA tudi močno investiranje skupine Kofola v regiji Adriatic.
Poslovni rezultati:
| V 1000 EUR | Prvo polletje 2016 | Prvo polletje 2015 | Sprememba 2016/2015 | Relativna sprememba 2016/2015 |
| Prodaja | 129 605 | 125 451 | 4 154 | 3,3 % |
| Operativni dobiček (EBIT) | 9 509 | 13 433 | -3 924 | -29,2 % |
| EBITDA | 19 008 | 22 489 | -3 481 | -15,5 % |
