Mondelēz International je objavio svoj 2018 Impact Progress Report, u kome se vidi uspjeh u odnosu na ciljeve postavljene do 2020.
Prema izvještaju, ova kompanija, kao jedan od svjetskih lidera na tržištu grickalica, ostvarila je većinu svojih ciljeva vezanih za well-being, kroz 15 posto neto prihoda kontrolom porcija, i to 2 godine prije nego što je inicijalno planirano. Mondelēz International nastavlja s velikim napretkom u odnosu na svoje ciljeve postavljene vezano za svoj utjecaj, koji pokazuju misiju kompanije da bude lider u budućnost grickanja, radeći svoje proizvode na način koji je dobar i za potrošače, ali i za očuvanje planeta.
Izvještaj pokazuje uspjeh Mondelēz Internationala u odnosu na ciljeve postavljene do 2020. u oblasti održive poljoprivrede i zaštite životne sredine, gledano kroz sprečavanje krčenje šuma, istovremeno štiteći prava štiteći prava na zemljište i ljudska prava, naročito u područjima gdje je bilo moguće ostvariti najveći učinak. Također, 43 posto kakaa za svoje brandove čokolade dolazi kroz Cocoa Life program održive nabave kakaa, dok je u 2018. kompanija nastavila igrati značajnu ulogu u stvaranju održivog lanca nabave palminog ulja kroz intenziviranje sprječavanja krčenja šuma na plantažama.
“Vjerujemo da potrošači ne trebaju birati između snekinga i pravilne ishrane ili brinuti o svom utjecaju na svijet i zajednicu, ako su grickalice njihov izbor,” rekao je Dirk Van de Put, CEO Mondelēz Internationala. “Naša kompanija igra značajnu ulogu u tome da su grickalice napravljene od sastojaka koji su potekli iz održivih lanaca nabave i svjesnim stvaranjem budućnosti u kojoj ljudi i planeta napreduju, i razvijamo naš portfolio tako da inspiriramo zdrave navike u grickanju. Veoma sam ponosan na naš uspjeh u 2018., naročito u well-being grickalicama u kojima smo postignuli većinu ciljeva prije predviđenog roka.”
Mondelēz International svoje napore usmjerava na područja gdje je moguć najveći utjecaj koji može da dovesti do značajne promjene u održivosti nabave i pažljivog odabira grickalica. Najveća dostignuća kompanije u 2018.su:
-Održivost: stvaranje budućnosti u kojoj će ljudi i planet napredovati jačanjem lanaca održive nabave sastojaka, smanjenjem utjecaja na životnu sredinu i razvijanjem zero-net ambalaže.
-Održani su svi planirani RSPO (okrugli stolova na temu održivosti u nabavi palminog ulja); zahtijevano je od dobavljača da se spriječi krčenje šuma, pri čemu je prekinuta suradnja s 12 dobavljača koji nisu bili usklađeni
-Smanjena je emisija CO2 u proizvodnji za 10 posto.
-Smanjena je upotreba vode za 22 posto na lokacijama na kojima je ona deficitarna.
-Smanjen je otpad u proizvodnji za 13 posto.
-Eliminirano je 59,600 tona ambalaže, s ciljem da se do 2020. eliminira predviđenih 65,000 tona.
-Kroz Harmony, naš program održive nabave pšenice, planira obuhvatiti 100 posto biskvitnih brandova u EU do 2022.
-Cocoa Life program je uključio 140,000 farmera u 1,400 zajednice do kraja 2018. 43 posto kakaa koji se koristi u našim brendovima čokolade, uključujući Milka and Cadbury Dairy Milk dolazi iz ovog programa i Milka je postala jedan od naših voljenih brendova, u kojem se nalazi kakao koji potpunosti potiče iz Cocoa Life-a.
-15 posto jaja koje nabavljamo na globalnom nivou u 2018. je iz slobodnog uzgoja kokoši na planiranih 100 posto ćemo biti U.S. i Kanadi do 2020., a u ostatku svijeta d 2025.*
-18 posto smanjenja u Total Recordable Incidents (TRIs) i 11 posto smanjenja Total Incident Rate (TIR) za sve naše zaposlene.
-Postigli smo da 100 posto eksternih proizvođača i dobavljača bude certificirano pri Global Food Safety Initiative Scheme.
-Mindful Snacking: razvijanje novih mogućnosti za grickanje; razvijanje portfolia s više mogućnosti; uspostavljanje navika u grickanju s fokusiranjem na uživanje u svakom zalogaju i pokretanje inovativnih partnerstava koji doprinose našem utjecaju.
-Postigli smo naš cilj da 15 posto neto prihoda dolazi kroz kontrolu porcija grickalica, odvojeno upakiranih po 200 kalorija ili manje.
-Poboljšanje nutritivnog profila naših najprodavanijih brandova, kroz smanjenje nivoa šećera za 1 posto u Milki i Oreu i smanjenje nivoa zasićenih masti za 1 posto i natrija za 0.9 posto u ukupnom globalnom portfoliju.
-Dodijeljeno je 95 posto naših investicija od 50 milijuna USD u partnerstva sa zajednicama koje se bave zdravim životom, što utječe na živote million i po djece širom 18 zemalja za edukaciju o nutritivnim vrijednostima i upućivanje na fizičke aktivnosti i konzumiranje voća i povrća.
Mondelēz International ostaje na globalnom nivou angažiran u područjima u kojima se može napraviti najveći utjecaj i naveo je svoje ciljeve do 2025. u održivom lancu snabdijevanja, pružajući mapu puta u godinama koje predstoje. Ciljevi uključuju:
-Smanjenje našeg utjecaja na životnu sredinu, obavezujući se da će sva ambalaža biti reciklirajuća do 2025.
-Razvijanje Cocoa Life programa tako da će do 2025. svi brandovi čokolade imati u sebi kakao nabavljen iz programa.
-Minimaliziranje otpada od hrane, end to end emisija CO2 i prioritetno korišctenje vode do 2025.
-Rast proizvoda koji imaju kontrolu porcije na 20 posto globalnog neto prihoda do 2025.
-Informiranje o iznosu porcija čime se podiže svijest o proizvodima na svim pakiranjima globalno do 2025.
-Rast u budućnosti grickanja kroz doprinos od 100 milijuna USD našeg prihoda do 2022. godine.
-Stvaranje i nastavak ulaganja u osnaživanje i dobrobit zajednica kroz programe i partnerstva međunarodne fondacije Mondelēz International.
Za više informacija posjetite:
• 2018 Impact Progress Report
• 2018 Impact at a Glance
