V Ljubljani bo 2.aprila 3. Marketing (FMCG) Summit

![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-281/summitm.webp)**Vrhunski govorci, primeri dobre prakse in ekskluzivne FMCG-raziskave!** [www.marketing-summit.si](http://www.marketing-summit.si) **PROGRAM** 07:45 - 08:45 Prevzem akreditacij, registracija udeležencev in okrepčilo -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 09:00 - 10:40 *Pozdrav organizatorja* **MATEJ OBLAK, soustanovitelj & partner, InStore** * * * **Repozicioniranje blagovne znamke Eurospin: Manj ugibanja, več zadetkov: s podatki do odločitev.** **MAŠA MUSTER, vodja raziskav in razvoja, Mediana.** **NATALIJA PAGON, vodja marketinga, Eurospin.** Mediana in Eurospin bosta na konkretnih primerih pokazala, kako raziskave postanejo dejansko poslovno orodje – ne le formalnost – v ozadju odločitev. Predavanje razkriva, kako raziskave usmerjajo poslovne odločitve in komunikacijo z javnostjo. Poseben poudarek bo na moči sodelovanja med naročnikom, raziskovalno in marketinško agencijo ter rezultatih, ki nastanejo, ko vsi vlečejo v isto smer. Manj teorije, več odločitev, ki dejansko štejejo. * * * **In-house kreativne agencije: moda, nujnost ali konkurenčna prednost v letu 2026?** **LAZAR DŽAMIĆ, vodilni kreativni in digitalni strateg blagovnih znamk.** Vse več podjetij ponovno presoja klasični agencijski model in gradi lastne (in-house) kreativne ekipe – od produkcije in vsebin do strategije in komunikacije blagovnih znamk. Kaj podjetja s tem modelom pridobijo in kaj izgubijo ter pod katerimi pogoji lahko interni tim postane pravi motor rasti blagovne znamke. S kombinacijo globalnih vpogledov, lokalnih primerov in poglobljenega razumevanja razmerja med poslom, kreativnostjo in kulturo se bo Lazar posvetil naslednjim vprašanjem: *→ ali in-house agencije prinašajo večjo hitrost ali večjo povprečnost,* *→ kako uravnotežiti nadzor nad blagovno znamko in kreativno svobodo,* *→ katere kompetence morajo ostati znotraj podjetja in katere je bolj smiselno “ousourcati” oz. prepustiti zunanjim subjektom,* *→ kako se spremeni odnos z zunanjimi agencijami, ko obstaja močan interni tim,* *→ kaj loči in-house ekipo, ki “proizvaja materiale”, od tistega, ki gradi blagovno znamko*. To je predavanje o tem, kako organizacija kreativnosti postaja strateško vprašanje – in zakaj je struktura ekipe lahko enako pomembna kot sama ideja. Predavanje ne ponuja enostavnih odgovorov, temveč okvir za odločanje. * * * **Kako s spremenjenim pristopom rasti bolje od povprečja na trgu?** **KATJA BIZJAK, Client Business Partner za regijo Adriatic, NielsenIQ.** FMCG trg še vedno raste predvsem na račun cen. Kako dvig količin postaviti kot dolgoročno strategijo in od kod črpati ideje. Primeri s trga. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10:40 - 11:20 \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ **Odmor za kavo** (osvežitev in mreženje) 11:20 - 13:00 **Kako digitalno oglaševanje vpliva na odločitev na polici.** **MILOŠ SUŠA, izvršni direktor, iPROM** **ANDRAŽ ZORKO, soustanovitelj in partner, VALICON** Digitalno oglaševanje je merljivo, saj lahko izmeriš rezultat oglaševanja. A ta rezultat se nanaša predvsem na klike, obisk spletne strani, spletno prodajo, ipd. Kako pa izmeriti učinke na blagovno znamko? Odločitev o nakupu v FMCG kategorijah nastaja postopoma – skozi ponavljajočo se izpostavljenost, prepoznavnost, občutek zaupanja in všečnost blagovne znamke. Izvedeli bomo, kako lahko z raziskavami izmerimo tisti del učinka digitalnega oglaševanja, ki se dogaja pred nakupom: ali si potrošniki oglas zapomnijo, ali se je spremenilo njihovo mnenje o znamki in ali se je povečala verjetnost, da bodo izdelek izbrali na polici. Miloš bo na konkretnih primerih s področja FMCG razložil, kako ločiti dejanski učinek oglaševanja od naključja ter kako te vpoglede uporabiti pri načrtovanju kreativ, medijskega zakupa in dolgoročne rasti blagovne znamke. * * * **Social media je novi category manager.** **ANA RIBAR, regionalna digitalna strateginja, Futura DDB & Futura FTW** **JULIJA KANCLER, spletna medijska strateginja, Futura DDB** Družbena omrežja niso več le kanal komunikacije, ampak vse pogosteje postajajo ključni “driver” povpraševanja v FMCG. Algoritmi platform – kot so TikTok, Instagram in YouTube – v nekaj dneh ustvarijo relevanco za izdelke, kategorije in načine uporabe – hitreje in manj predvidljivo kot klasični sistemi planiranja. Izkušeni digitalni strateginji Ana Ribar in Julija Kancler s Future DDB bosta na predavanju odprli vprašanja, kot so: kako se je moč v FMCG verigi premaknila od blagovnih znamk in trgovcev k platformam in kreatorjem ter kaj to pomeni za znamke, ki želijo aktivno vplivati na povpraševanje v času družbenih omrežij. * * * **OKROGLA MIZA: O družbenih omrežjih brez filtrov – tri strani iste zgodbe.** **dr. BRANKA BIZJAK ZABUKOVEC, direktorica vsebinskega marketinga, Futura DDB.** **PETRA KOMEL GENTILINI, vodja blagovnih znamk, Income Leone.** **JERNEJ OGRIN, prehranski svetovalec, vplivnež, ustvarjalec vsebin.** **moderatorka: BARBARA MODIC, direktorica in partner, STARS Adria.** Na okrogli mizi bomo uporabo družbenih omrežij osvetlili z vidika oglaševalca, agencije in vplivneža. Pogovarjali se bomo o tem, kako družbena omrežja spreminjajo pravila komuniciranja, kaj vpliva na njihovo uspešnost, pogledali v zakulisje zanimivih in uspešnih primerov ter odkrito delili, zakaj lahko gre marsikaj tudi zelo narobe. Z agencijskega vidika bomo obdelali, kako poteka vsakodnevno upravljanja profilov, kaj pomeni dober in slab brief ter kako začrtati strategijo in taktiko komuniciranja. Z naročnikovega vidika bomo razčlenili, kaj delajo sami in kaj z agencijo, kako izbirajo platforme in pokukali v zakulisje prebojnih akcij. Vplivnež pa bo razkril, katere vsebine ustvarjajo zaupanje, kako meri svoj odnos s sledilci ter kaj svetuje naročnikom in agencijam pri sodelovanju z vplivneži. 13:00 - 14:15 \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ **Kosilo** 14:15 - 15:45 \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ **"Top brands" zgodbe – kje smo in kako delovati v naslednjih letih** **ZENEL BATAGELJ, ustanovitelj in partner, VALICON** Zenel pravi, da bo to eno lepo presenečenje – pustimo se torej presenetiti. * * * **Retail media v vsekanalnem omrežju: kako upravljati z rastjo, proračuni in pričakovanji** **MIKE ANTHONY, Engage Consultants Ltd., ustanovitelj in izvršni direktor** Področje maloprodajnih medijev (retail media) se je v izjemno kratkem času iz obrobja premaknilo v samo središče komercialne strategije. Mike bo raziskal, kaj dejansko stoji za eksplozivno rastjo področja maloprodajnih medijev: *→ od sprememb v vedenju kupcev in večje razpoložljivosti podatkov,* *→ preko pritiska na marže trgovcev,* *→ do spremenjenih pričakovanj ekip blagovnih znamk glede odgovornosti in merljivosti rezultatov.* Ob tem bo postavil pod vprašaj nekatere preveč optimistične tržne narative ter ločil resnične priložnosti od zgolj “hypa”. Z rastjo področja maloprodajnih medijev rastejo tudi napetosti: razdrobljeni ekosistemi, neenotno merjenje, nejasno lastništvo, pomanjkanje kompetenc ter vse večje napetosti med ekipami blagovnih znamk, prodaje, shopper marketinga in medijev. V vsekanalnem okolju so ti izzivi še izrazitejši. Udeleženci bodo odšli z jasnejšim razumevanjem, kako se področje maloprodajnih medijev umešča v vsekanalno strategijo, katere kompetence so zares ključne ter kako preiti iz faze eksperimentiranja v ponovljive in merljive rezultate. 16.00–17.00 **MREŽENJE** * * * **ZAKAJ SODELOVATI?** **MARKETINŠKI VRH LJUBLJANA** v enem dnevu prinaša najboljše, najaktualnejše in najučinkovitejše primere in strategije na področju FMCG marketinga ter predstavlja najnovejše marketinške pristope v Sloveniji, regiji in svetu! **MARKETING SUMMIT LJUBLJANA** se ukvarja s presekom kompetenc in znanja na področju FMCG marketinga skozi praktične primere, stvari, ki zadovoljujejo potrošnike, povečujejo vrednost blagovne znamke in omogočajo rast. **MARKETING SUMMIT LJUBLJANA** pod eno streho združuje domače in mednarodne marketinške strokovnjake, ki z udeleženci delijo primere dobre marketinške prakse in rezultate ekskluzivnih tržnih raziskav. \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ **PROFIL UDELEŽENCEV** • trgovci vseh kanalov • proizvajalci • distributerji • IT industrija • PR menedžerji • POSm • digitalne platforme • agencije \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ [www.marketing-summit.si](http://www.marketing-summit.si/) | Kotizacije so za različne skupine cenejše (2-3 udeleženci s 15% popustom 289 evrov, 4-7 udeležencev s 25% popustom 255 evrov in za 8 ali več udeležencev 30% popust in 238 evrov), redna cena brez DDV na posameznika je sicer 340 evrov. | ![](https://cdn.zefir.quest/mops/5-281/prij1773353113687.webp)