Jagra vstop v Ljubljano ne zanima: "Koncentracija trgovskih površin tam že prevelika"

Podjetje Jagros, v okviru katerega posluje 40 poslovalnic trgovin Jager, je med epidemijo poslovalo stabilno. Zaradi dobro organizirane lastne dostave in logistike so večino blaga kupcem vozili na dom, poroča STA. ![](https://instore.mpanel.app/image/cache/original/files/images/jager logo.jpg>) Je bilo pa poslovanje po besedah enega od direktorjev Boštjana Jagra zahtevno, saj so v podjetju lahko obratovali le agro in živilski oddelki. Kot je v pogovoru za STA povedal Jager, je bilo poslovanje v času epidemije koronavirusa, ko so za trgovce veljale številne omejitve, vsekakor zahtevno. Podjetje Jagros je namreč moralo zapreti vse gostinske obrate, tekstilne trgovine, delno tudi tehnične oddelke, obratovali so le agro in živilski oddelki. A večjega upada poslovanja Jagros kljub temu ni zabeležil. Lani je podjetje Jagros ustvarilo 145,5 milijona evrov prihodkov in 8,2 milijona evrov čistega dobička, v osnovna sredstva so investirali 11,6 milijona evrov. Začeli so tudi z izgradnjo novega supermarketa Jager v Selnici ob Dravi, ki je bil odprt junija letos, odprli so supermarket v Bistrici ob Dravi, ki so ga odkupili od stečajnega upravitelja, ga temeljito prenovili in predali namenu decembra lani. Iz stečajne mase IGM Stavbar so lani odkupili tudi kompleks bivše proizvodnje IGM Stavbar v Hočah v velikosti okoli 80.000 kvadratnih metrov, kjer načrtujejo gradnjo novega logističnega centra in večjega prodajnega centra z njihovo celotno ponudbo, pravkar pa so začeli z gradnjo novega supermarketa v Mozirju. Želje po vstopu v ljubljanski bazen zaenkrat ni, saj je po Jagrovem mnenju tam koncentracija trgovskih površin že prevelika. Trgovine Jager trenutno oskrbujejo iz logističnega centra v Mestinju. V logistiki skupaj z vozniki zaposlujejo okoli 70 sodelavcev. Imajo namreč lasten voznik park, saj skoraj vso tehnično blago in gradbene materiale dostavijo stranki na dom. "Naš cilj je, da ostanemo družinsko podjetje še naprej. Podjetje vodimo trije bratje z razdeljenimi področji, ki jih pokrivamo, moja žena vodi kadrovsko službo, bratova hči je že aktivna na svojem področju v maloprodaji. Smo eno redkih slovenskih družinskih podjetij, kjer je že aktivna tretja generacija, in poslujemo dobro, se razvijamo in iščemo nove priložnosti," je povedal Jager. Jagros, tako Jager, dela z nižjimi zaslužki, a zato skuša biti stroškovno učinkovitejši.V podjetju veliko pozornosti namenjajo tudi zaposlenim. Trgovine Jager danes zaposlujejo 767 sodelavcev, ki so vsi zaposleni za poln delovni čas. Ves čas zaposlujejo dodaten kader, saj širijo obseg poslovanja. Plače zaposlenih so v Jagrosu načeloma nekaj višje kot pri nekaterih konkurenčnih trgovcih, je še povedal Jager in dodal, da velik poudarek dajejo tudi stimuliranju dela, a pod pogojem, da so doseženi rezultati.Jager tudi meni, da bi trgovine ob nedeljah lahko ostale zaprte, če bi to veljalo za vse, s čim manj izjemami. Trgovine Jager so prvo nedeljo po sprostitvi omejitve o nedeljskem delu ostale zaprte, nato pa jih je trgovec odprl. Kot poudarja Jager, so trgovine ob nedeljah odprli tudi vsi tekmeci, zato so jih morali tudi sami, saj si ne morejo privoščiti izgube stalnih strank. V primeru stalnega zaprtja trgovin ob nedeljah po oceni Jagra v Jagrosu ne bo prišlo do zmanjševanja števila zaposlenih.Jager slovensko poslovno okolje sicer ocenjuje kot solidno.