Martina Dalić:"Podravka z povečanjem čistega dobička za 19,5 odstotka"

**Spoštovani delničarji Podravke**, *za nami je še ena skupščina, na kateri smo za naših 12.497 delničarjev - 12.381 fizičnih in 116 pravnih oseb predstavili rezultate dela družbe v preteklem letu.* *Bilo je leto, ki je bilo veliko bolj zahtevno, kot bi lahko kdo od nas predvideval. Komaj smo se naučili živeti in delati s pandemijo COVID-19, ko je udarila vojna v Ukrajini, ki je že tako zapletene pogoje poslovanja še otežila. Po močni rasti cen v letu 2021 in stagnaciji v dobavnih verigah je leto 2022 prineslo dvig cen vseh surovin, embalaže in energije, tako brez primere. Samo za ilustracijo, konec leta 2022 je bila borzna cena zemeljskega plina v primerjavi z letom 2021 višja za 252 odstotkov, pšenice za 45 odstotkov, sojinega olja za 47 odstotkov, masla za 57 odstotkov. Med letom bodo lahko te cene še višje. Takšno dogajanje je pomembno negativno vplivalo na poslovanje Skupine Podravka, predvsem v segmentu Prehrana, kjer so se stroški surovin, embalaže in energije v letu 2022 povečali za 340,3 milijona kun oziroma 24 odstotkov. Odkupne cene, ki opredeljujejo proizvodne stroške v prihodnjem obdobju, so bile v letu 2022 precej višje, v odstotkih tudi do 88 odstotkov višje v primerjavi z odkupom v letu 2021. Poleg tega so se močno podražili energenti (predvsem plin in elektrika), kar je tudi velik pritisk na rast stroškov. Nujna in neizogibna posledica težkih razmer na trgu je padec dobička in EBITDA marže, ki je prizadel ne le segment Prehrana v Skupini Podravka, ampak tudi svetovno živilsko predelovalno industrijo nasploh. Podravka je s pravočasnimi aktivnostmi, kljub padcu dobičkonosnosti Prehrane, uspela ohraniti absolutno raven dobička Skupine in kar je še pomembneje, absolutno raven novo ustvarjene vrednosti oziroma EBITDA.* *Čeprav so posledice vojne v Ukrajini močno prizadele področje Farmacevtika, nam je uspelo izvesti vrsto aktivnosti, ki so v največji možni meri zmanjšale tveganja ukrajinskega in ruskega trga. Terjatve do kupcev smo dobili brez izgub, z njimi uredili pogoje poslovanja, vse v skladu s predpisi in okoliščinami poslovanja na trgih Ukrajine in Rusije.* *Celotni prihodki od prodaje Skupine Podravka so v letu 2022 dosegli 5,03 milijarde kun, izkazani čisti dobiček pa 369,6 milijona kun, normalizirani čisti dobiček 311,1 milijona kun. Razlika med obema dobičkoma izhaja iz dejstva, da izkazani čisti dobiček vključuje učinek enkratnih postavk, kot je prodaja nepremičnine v lasti družbe Žito doo v Ljubljani, normalizirani čisti dobiček pa predstavlja stopnjo dobičkonosnosti ki ohranja redno poslovanje, brez enkratnih postavk.* *Preteklo leto je jasno pokazalo, kako pomemben je razvejan profil za uspešno poslovanje celotne Skupine Podravka, saj sta segmenta Farmacija in Prehrana izpostavljena različnim vrstam tveganj. Tako so lanski upad EBITDA in dobičkovne marže v Prehrani deloma nadomestile solidne marže v Farmaciji, dosežene kljub tržnim izzivom na izvoznih trgih in omejenim cenam zdravil. Nenazadnje so prihodki od prodaje v primerjavi s preteklim letom narasli za 8,5 odstotka, normalizirani čisti dobiček iz poslovanja je zrasel za 2,3 odstotka, izkazani čisti dobiček pa za 19,5 odstotka.* *Tovrsten rezultat je zahteval veliko znanja, sposobnosti in izjemno angažiranost vseh članic Skupine Podravka, vseh poslovnih segmentov, a tudi vseh zaposlenih. V letu, ki je za nami, je uspeh odraz strateškega načrtovanja, premišljenega vodenja zalog in nabavnih procesov ter hitrega prilagajanja načinov dela v smeri čim večje optimizacije porabe energije. Poleg tega se je bilo za uspešno premagovanje globalnih motenj pomembno osredotočiti na ohranjanje globalne konkurenčnosti. Poleg aktivnega upravljanja portfelja smo to dosegli s tremi ključnimi vzvodi, optimizacijo stroškov, močnim investicijskim ciklom in vlaganjem v zaposlene. Ob tem je Podravka živila na Hrvaškem podražila le enkrat, ob koncu drugega četrtletja. Skupna korekcija cen je bila v razponu od petih do sedmih odstotkov. Pri doseganju teh rezultatov Podravka ni izkoristila popustov pri ceni energentov, ki jih je dala Vlada Republike Hrvaške.* *Kljub vsem izzivom smo vztrajali pri uresničevanju investicijskega cikla, začrtanega v Poslovni strategiji Skupine Podravka do leta 2025. Vlaganja v tehnološko posodobitev, digitalizacijo in uvajanje novih tehnologij in povečanje energetske učinkovitosti ostajajo naše prednostne naloge. V letu 2022 smo realizirali za 396 milijonov kun kapitalskih naložb, kar je več kot dvakrat več od realiziranih v letu 2021. Zaključili smo investicije v številne nove proizvodne linije, začela so se dela pri širitvi tovarne juha in vegete ter začela je delovati največja sončna elektrarna na strehah na Hrvaškem, tista na Danici. Na koncu smo izvedli tudi informacijsko in energetsko rekonstrukcijo ter posodobili centralo Podravke v Koprivnici, ki je bila prenovljena po 43-tih letih, vse naše obrate pa smo tudi klimatizirali, kar je pomembno prispevalo k energetski učinkovitosti in izboljšalo delovne pogoje zaposlenih. Izboljšanje delovnih razmer in materialnega položaja delavcev je bilo eno od težišč Podravke v preteklem letu. Lani smo dvakrat zvišali plače. Za izboljšanje materialnega položaja delavcev smo v letu 2022 vložili 76,5 milijona kun več kot v letu 2021. Povprečna neto plača zaposlenih v Podravki d.d. v decembru 2022 je bila za 14 odstotkov višja od dosežene v decembru 2021, povprečna neto plača zaposlenih v Podravki, d.d. decembra 2022 pa je bila višja za 18 odstotkov.* *Čeprav je poslovanje v preteklem letu zahtevalo veliko sprememb in aktivnosti za reševanje izzivov, ki jih je prinesla kriza, poslovna strategija Skupine Podravka in cilji, ki smo si jih z njo zastavili, v nobenem trenutku niso bili postavljeni pod vprašaj. To potrjujejo poslovni rezultati, a tudi aktivnosti za reorganizacijo Podravkinega segmenta Prehrana, poslovno prestrukturiranje in posodobitev proizvodnje v Skupini Žito, posodobitev poslovne strategije Farmacevtika ter sprejetje Trajnostne poslovne strategije in nove Prehranske strategije.* *S spremembo organiziranosti Podravke d.d. in segmenta Živila smo izboljšali učinkovitost Skupine Podravka, omogočili hitrejše odzivanje in prilagajanje tržnim spremembam ter jasneje razdelili vloge in odgovornosti med organizacijskimi enotami. Poleg tega se Skupina Podravka zavzema za enake možnosti in enakost za vse zaposlene, ne glede na spol ter za ničelno toleranco do kakršne koli oblike diskriminacije. S 40-timi odstotki žensk v upravi Podravke, smo med voditelji enakosti spolov na Hrvaškem, saj se j z uveljavitvijo nove organizacije delež žensk v najvišjem vodstvu povečal s 24 na 43 odstotkov. Na zadnji dan leta 2022 je bilo v Skupini Podravka zaposlenih 52 odstotkov žensk, od skupnega števila visoko izobraženih delavcev jih je kar 65 odstotkov. Čeprav razlika v plačah po spolu obstaja v višini 1,9 odstotka, je daleč pod povprečjem države (11,2 %) in povprečja EU (13 %).* *Prestrukturiranje poslovanja in posodobitev proizvodnje smo izvedli tudi v Skupini Žito. Gre za projekt, ki zajema poenotenje pekarne na manjšem številu lokacij in usmeritev v pekarsko proizvodnjo, tehnološko posodobitev pekarne in popolno uskladitev poslovnih procesov s poslovnimi procesi Podravke dd. Zaradi poslovnega prestrukturiranja in sprememb v organizaciji se je učinkovitost Skupine Žito povečala, nadaljujejo pa se vlaganja v posodobitev pekarne, nove proizvodne linije in vlaganja v infrastrukturo.* *Spremembe so se zgodile tudi v segmentu Farmacevtika, katerega poslovna strategija je usmerjena v dve ključni usmeritvi: razvoj in posodobitev ponudbe ter razvoj novih trgov.* *Tudi letos se nismo ustavili pri uresničevanju začrtanih načrtov. Leta 2023 smo sprejeli novo Prehransko strategijo, ki se osredotoča na uravnoteženo in trajnostno prehrano. Podravka je prvotno prehransko strategijo sprejela leta 2014, od takrat pa je zmanjšala količino soli in sladkorja v svojih izdelkih ter razširila svoj portfelj s številnimi izdelki brez aditivov, ojačevalcev okusa in barvil. Z novo Prehransko strategijo za obdobje do leta 2027 smo potrdili našo usmeritev v zdravo, uravnoteženo in trajnostno prehrano. Še naprej bomo prilagajali in dopolnjevali Podravkine izdelke v skladu z zdravstvenimi priporočili, prehranskimi trendi in potrebami potrošnikov. Večinoma se to nanaša na nadaljnje zmanjševanje soli in sladkorja, uvajanje sestavin, ki podpirajo zdravo in uravnoteženo prehrano ter uvajanje še več izdelkov, ki temeljijo na sestavinah, kot so: sadje, zelenjava, stročnice in polnozrnata žita.* *Prehranska strategija je del širše Trajnostne poslovne strategije Skupine Podravka za obdobje od 2023 do 2030, ki smo jo letos tudi sprejeli. V njegovo izvedbo bo Podravka do leta 2030 vložila 100 milijonov evrov. S strategijo smo si zastavili deset glavnih ciljev, ki so vsebovani v štirih strateških stebrih delovanja: čisto okolje, zdrava hrana, skrb za zaposlene in skupnost ter dobro korporativno upravljanje.* *Usmerjenost Skupine Podravka v trajnostno poslovanje je v letu 2022 v primerjavi z letom 2021 zmanjšala porabo energije za 6,2 odstotka. Emisije CO2 so se zmanjšale za 9,2 odstotka, proizvedena energija iz obnovljivih virov se je povečala za 16,5 odstotka, okoljsko sprejemljiva embalaža pa je predstavljala 87,8 odstotka celotne količine embalaže. Poleg tega smo zaradi povečevanja lastne kmetijske proizvodnje in zmanjševanja odvisnosti od uvoza kmetijskih surovin kar trikrat povečali namakane površine. Trenutno imamo v lasti 156 ha namakanih površin.* *Na koncu smo res lahko zadovoljni, da so vsa prizadevanja prepoznali vsi naši deležniki, še posebej pa smo veseli, da jih je prepoznala investicijska javnost skozi gibanje tečaja delnice.* *Čeprav sta borzna indeksa CROBEX in CROBEX10 lani zabeležila padec za 4,8 oziroma 8,4 odstotka, je tečaj delnice Podravke, d.d. višji za 0,3 odstotka in je na zadnji dan leta 2022 dosegel vrednost 634 kun. Tržna kapitalizacija je znašala 4,4 milijarde kun, kar je 0,5 odstotka več kot leto prej.* *Doseženi rezultati skupine v letu 2022 so nam omogočili predlagati izplačilo dividend v višini 2,65 evra na delnico, kar je 53 odstotkov več kot lani. Ob upoštevanju zadnje tržne cene delnice Podravke konec leta 2022 predlagana višina dividende pomeni 3,1-odstotno dividendno donosnost in je višja od lanske 2-odstotne. Omenimo naj še, da je zadnji tečaj delnice 12. maja 2023 znašal 94 evrov, kar je 11,7 odstotka več kot konec leta 2022. S kontinuiteto dividendne donosnosti Skupina Podravka potrjuje svojo usmerjenost za uspeh pričakovanja delničarjev.* *Na koncu bi se rada v svojem imenu in imenu celotne uprave zahvalila vsem zaposlenim v Skupini Podravka za njihov prispevek k doseganju rezultatov v zahtevnem letu. Pred nami je še eno leto polno negotovosti, a naša močna pozicija nam omogoča, da se hitro prilagajamo spremembam, hkrati pa uresničujemo naše strateške cilje, ki vključujejo velike investicije in dokončanje pomembnih naložb ter vztrajnost pri uresničevanju nove Trajnostne strategije.*