Odmevi po 1. FMCG konferenci revije InStore

Objavljamo prve odmeve po premierno organizirani konferenci naše revije. Za mnenje smo povprašali ugledna gosta, ki sta sodelovala tudi kot pomembna govorca. Srečko Debelak, direktor družbe A. T. Kearney:![]( ) "Iz različnih perspektiv dobivamo spoznanja, ki imajo skupni imenovalec- osredotočanje na potrošnika. Ni važno, kaj mi mislimo, temveč kaj meni potrošnik. On je naš šef. Menim, da je zelo pomemben segment 60+, pred tridesetimi leti ni bilo tako. Njim se je potrebno prilagoditi. Nekdo, ki spada v to starostno skupino, ima več časa. V trgovino gre zato, da nekaj doživi, ker se mu sicer kaj prida ne dogaja. Dober obisk konference priča o tem, da si udeleženci očitno v tem sektorju želijo izvedeti več. Največja vrednost srečanja je v tem, da se znanja delijo, ustvarjajo se tudi nova spoznanja, poslovne vezi. V svojem nastopu sem govoril o tem, da 50% izdelkov na promocijo ne reagira, tako kot bi mi želeli. V mislih imam cenovne promocije in promocije na prodajnem mestu. Potrebno je ugotoviti, katerih 50% in potem videti, kako dela posamezna kategorija. Metodologijo smo razvili v delu z različnimi trgovskimi strukturami po celem svetu in to idejo sedaj želimo vpeljati še v regiji." ![]( )Miroslav Miletić, direktor Bambija: "Ta konferenca je pokazala, kako zelo je revija InStore pomembna za celotno regijo. V prvi vrsti zaradi načina, kako komunicira s kupci, trgovinskim sektorjem ter navsezadnje z nami proizvajalci, ki brez trgovcev in gospoda kupca nimamo prihodnosti. Užival sem. Obiskal sem že nekaj svetovnih kongresov, ki so govorili o trendih načina proizvodnje hrane, zato mi je današnji nastop tukaj pomenil veliko čast, da lahko izpostavim nekaj svojih stališč. Sem velik zagovornik sodelovanja regije, pa ne le zaradi nekdanje skupne države in tradicije, temveč tudi zato, ker gre za skupen gospodarski prostor, v katerem smo vsi odrasli ob enakih blagovnih znamkah Jugoslavije. Zelo jih imamo radi, jih spoštujemo in mislim, da na tej podlagi lahko rešimo celo politična nesoglasja. InStore je uspel narediti razliko s tem, ker povezuje mala in srednja podjetja iz regije. Na konferenci sem govoril o zapuščini blagovne znamke. Da znamka za seboj pusti neko zapuščino, mora imeti nujno kakovost. Lahko naredite izdelek s fantastično obliko pakiranja, mu zagotovite odlično trženjsko podporo, naredite veliko atrakcijo na prodajnem mestu, zbudite pozornost kupca, ki potem izdelek poskusi in ugotovi, da ne zadovoljuje njegovih standardov. Srbski trg je bil v devetdesetih letih prejšnjega stoletja žal še precej zaprt in se je zaradi nizke kupne moči moral odreči kakovosti."