IN STORE in your country:
Slovenija   Hrvatska   Srbija   BiH   Makedonija  
Povratak na pocetnu stranu  
  SLOVENIJA Sobota, 20.07.2019 || Coca-Cola bo izdelke Costa še letos ponudil na desetih trgih  |  Semenska banka za vse  |  Nova trgovina Aroma od danes v Hercegnovem  |  Petrolov sedež kmalu v futuristični obliki  |  Znanstveniki odkrili način omejitve bolezni krompirja  |  Sta trgovinska centra E. Leclerc naprodaj?  |  Barclays: "Obstaja možnost združitve Carrefour-Casino"  |  Pivčeva opisala razmere na Blokah kot izredne  |  Lidl širi imperij - 31. država je Estonija  |  Na seji Sveta za promocijo o projektu:"Naša super hrana"   |  "Najboljši sosed" letos ponuja 100 dijaških štipendij  |  InStore št. 76 na poti k naslovnikom  |  Evropska komisija v podrobno preiskavo Amazona  |  Sainsbury's kot prvi odpira lokal brez alkohola  |  Podpisan sporazum o prosti trgovini s Turčijo  |  Mondelēz International pridobil večinski delež v družbi Perfect Snacks  |  ZANIMIVOST: Šest najbolj priljubljenih živil med kradljivci  |  Stavke v Amazonu (tudi) ob razprodajah  |  Mercator z akcijo "Ustavi se" pomaga Društvu Onkoman  |  Fortenova grupa prodaja odvečne nepremičnine  |   ||
   

Hrvaška: Thierry Guillon-Verne je nov predsednik uprave Metro Cash & Carry Hrvaška

06.05.2019
Z začetkom meseca maja je Thierry Guillon-Verne prevzel položaj predsednika uprave Metro Cash & Carry Hrvaška.

 
Pred prihodom na Hrvaško je opravljal naloge glavnega direktorja operacij za področje zahodnega dela nemškega podjetja Real GmbH, maloprodajne linije podjetja METRO AG, kjer je bil odgovoren za delo 85 trgovin z 11.000 zaposlenimi in prihodki, ki so višji od 2,7 milijarde.
 
Bil je voditelj projekta razvoja inovativnega hipermarketa formata Markthalle. Thierry Guillon-Verne je kariero v podjetju METRO začel leta 2010 v Realu, najprej kot komercialni direktor in član uprave Real Romunija, bil potem globalni direktor za marketinško strategijo, večkanalno prodajo in privatne blagovne znamke ter direktor digitalnega kanala.

Nazaj
 


 
 
 
back to top