IN STORE in your country:
Slovenija   Hrvatska   Srbija   BiH   Makedonija  
Povratak na pocetnu stranu  
  SLOVENIJA Ponedeljek, 14.10.2019 || Intermarche bo umaknil 140 aditivov  |  V sredo 13. Strateška konferenca TZS o trgovini   |  Carrefour okrepil poslovanje v Italiji  |  Nemška diskonterja na Otoku z novo strategijo  |  Migros z blokchain revolucijo  |  Casino in Tesco prodajata trgovine  |  Oljkarji s količinsko skromno letino  |  Potrošnik za hrano nameni približno 1400 evrov letno  |  V četrtek 26. Zlati boben   |  Poslovanje Celjskih mesnin bremeni afriška prašičja kuga  |  Kupljenovo pri Zaprešiću ima novo tovarno podjetja Naše klasje   |  Trgovinska vojna s posledicami za ves svet  |  Aldi poenotil organsko blagovno znamko - “Gut Bio”  |  Carslberg predstavil leseno embalažo piva  |  Tovarna gob Delta Danube z 4,5 milijoni evrov za izgradnjo nove hale  |  "Tiha ura" nakupovanja za avtistične kupce  |  "Refil" avtomat v Intersparu Citypark v Ljubljani  |  Srečanje kmetov na Slomu tokrat v znamenju dela in veselja  |  Medex lani ustvaril 1,35 milijona evrov čistega dobička  |   Svet za promocijo o projektu:"Naša super hrana"  |   ||
   

Slovenija/Hrvaška: Petruna:"Orbico čaka usmeritev v B2B, digitalne kanaleˮ

08.06.2019
Ob letni konferenci SAP Now na Brdu pri Kranju minuli torek smo na kratek pogovor povabili IT menedžerja v podjetju Orbico, Jurija Petruno, ki je na prireditvi predstavil ključne razloge za migracijo SAP sistema ter prednosti, ki jih je Skupina Orbico dosegla s tem prehodom.
 
Naš sogovornik in strokovnjak na področju IT (informacijske tehnologije), ki je v vodilnem evropskem distributerju, prisotnem v 20 državah, zaposlen šele dve leti, je v svojem predavanju med drugim izpostavil:
 
"Orbico zaposluje preko 6.000 ljudi in je v preteklih letih rastel tudi z akvizicijami velikih podjetij po Evropi, zato se srečujemo z različnimi kulturami in poslovnimi procesi. Pred 7 leti je bila z namenom poenotenja ustanovljena notranja skupina Orbico, katere glavni namen je konsolidacija procesov na vse naše članice v skupini in sicer predvsem s področja financ, IT-ja itd. Znotraj pa je bila ustanovljena tudi skupina za procese, katere glavna naloga je definicija in oblikovanje optimalnih procesov v vseh podjetjih ter implementacija skozi core rešitve, kot zadevo imenujemo sami. Odločili smo se, da bomo v večja podjetja implementirali SAP
 
Glede izzivov, s katerimi se pri svojem delu sooča(jo) pa je dejal: "V Orbicu Slovenija imamo na primer že več kot 90 % prodaje preko elektronske izmenjave sporočil s svojimi poslovnimi partnerji in tukaj je ta informatizacija ključna za prihranek. Druga podjetja, ki jih srečujemo in z njimi sodelujemo, tega ne dojemajo vedno kot nekaj samoumevnega in pozitivnega in je treba biti zaradi tega vztrajen, a previden. Zato mora biti naša pot jasno določena in spoštovati moramo vsa okolja, ki so različna. Ko prehajamo npr. s slovenskega na poljski trg in SAP projekt, to zato ni tipičen "roll-out" kajti zakonitosti trga in s tem povezanih novih procesov, ki morajo biti prisotni v njihovem sistemu, so samo v tem primeru nabrale za preko tisoč 'človek-dni' dela. Seveda si želimo, da bomo za vsak naslednji trg to število potrebnih ur za poenotenje sistema zmanjševali in da bo naš standard dovolj univerzalen za vsak trg, na kateremsmo prisotni.ˮ

 
 
MINI INTERVJU

Pred tremi leti je Orbico prevzel distribucijski segment poljske skupine Žywiec. Kaj se vam zdi, da je bil pri tej potezi največji izziv na IT-področju?

V prvi vrsti gre za različen poslovni model obeh podjetij. Distribev Orbico, kot se podjetje imenuje sedaj, se ukvarja z distribucijo pijač, primarno v HoReCa segmentu. Projekt ni bil izveden po core pristopu, temveč je bil primarni cilj projekta vzpostavitve SAP okolja nekoliko drugačen. Poljska ekipa je želela vzpostaviti SAP z obstoječimi procesi, a na svoji infrastrukturi. Predvsem zaradi časovne komponente. Smo pa skupaj našli sinergije v enotnem infrastrukturnem SAP okolju.  

Orbico je prisoten na 20 trgih, ampak vi skrbite le za tri, kajne?

Poleg končanega projekta v Sloveniji, trenutno z IT-ekipo delujemo na dveh velikih implementacijskih projektih, na Hrvaškem in na Poljskem, kjer bomo implementirati sistem SAP na SAP HANA Enterprise Cloud. To je moja zadolžitev. Plan prihodnjih implementacij v večjih Orbico podjetjih je že določena do 2022.

Kaj je z vašega IT-vidika bodoči največji izziv Orbica v FMCG sektorju?

Usmeritev v B2B, digitalne kanale.


Nazaj
 


 
 
 
back to top