IN STORE in your country:
Slovenija   Hrvatska   Srbija   BiH   Makedonija  
Povratak na pocetnu stranu  
  SLOVENIJA Sobota, 23.11.2019 || PLU podpisala tri (športne) sponzorske pogodbe  |  Conad se bo "reorganiziral"  |  Coop širi ponudbo lastnih blagovnih znamk in storitev  |  Skupina Intereuropa v devetmesečju povečala dobiček  |  21. konferenca SEMPL v Portotožu 28. in 29. novembra  |  Prijave za CEO Summit Beograd revije InStore - 4. december 2019  |  Carrefour našel (starega) kupca za splet  |  ZANIMIVOST: Izginil tovornjak z 20 tonami čokolade  |  Lesaffre odprl pekovski center v Banjaluki  |  Petrol bo zaračunaval izdajo fizičnih računov  |  Ikea imenovala vodjo za slovenski trg  |  Prvi Tuš express v centru Celja  |  Za razvoj majhnih kmetij 20 milijonov evrov  |  Predstavili poslovne rezultate dm in Beauty Box  |  Billa predstavila blagovno znamko prazničnih živil  |  Tisoči podpisali peticijo za zaprtje trgovin na "Boxing day"  |  Skenderja po 19 letih na čelu Saponie zamenjala Dajana Mrčela  |  Žitna konferenca 2019 na GZS  |  Mariborska občina v prevzem celotne osrednje tržnice   |  Jumbo odprl že drugo trgovino v Belgiji  |   ||
   

Zakaj zaupati? Evropski sever in jug

22.09.2013
Avtor: doc. dr. Samo Uhan, FDV 
 
Reševanje finančne, gospodarske in socialne krize razvitega sveta (v zadnjem času predvsem Evrope) traja že nekaj let, pa se še vedno zdi, da pravih rešitev ni na obzorju. Ena od posledic krize na evropskih tleh je vse bolj očitna delitev Evrope na uspešno severno jedro na čelu z Nemčijo in problematičen jug (in vzhod), ki se mu nikakor ne uspe izviti iz primeža ekonomskih in socialni težav.
 
Če v iskanju odgovora na vprašanje v čem se sever in jug Evrope najbolj razlikujeta, za hip zanemarimo ekonometrična "dejstvaˮ, ugotovimo, da je dejavnik, ki Evropo najbolj deli (razdvaja) kapital, vendar ne toliko finančni kot socialni.  Na pomen socialnega kapitala kot razvojnega dejavnika družb opozarja že Tocqueville. Teorijo v nekoliko spremenjeni obliki z nizom raziskav v širšem mednarodnem primerjalnem kontekstu potrdi Inglehart, ki prepozna vpliv splošnega zaupanja (kot najpomembnejše komponente socialnega kapitala) in kulturnih orientacij na ekonomski razvoj in stabilnost demokratičnega ustroja držav.  
 
Analize pokažejo, da vedenje posameznikov in podjetij v družbah z "zakoreninjenimˮ nezaupanjem (kamor sodi celoten evropski "jugˮ in večina bivših socialističnih držav) generira model koruptivnega, kartelnega in lobističnega delovanje družbe in seveda tudi ekonomije, ki na ta način postaja manj učinkovita in obvladljiva.

 
Na empirični ravni razlike v stopnji socialnega kapitala v posamezni družbi najlažje opazujemo s pomočjo kazalnikov institucionalnega zaupanja. In če je kaj značilnost "južnih družbˮ je to naravnost "pandemičnoˮ nezaupanje v delovanje ključnih institucij. Podatki iz evropske raziskave vrednot (EVS) za nekatere države bivše SFRJ kažejo sledečo sliko: Svoji vladi zaupa manj kot 40 % Slovencev in Črnogorcev, 20 % državljanov BiH ter manj kot 15 % Srbov in Hrvatov; državnemu zboru kot zakonodajni veji oblasti zaupa 45 % Slovencev, 30 % Črnogorcev, 25 % državljanov BiH, 13 % Hrvatov ter 12 % Srbov; pravnemu sistemu zaupa dobra tretjina Slovencev in Črnogorcev, četrtina državljanov BiH ter manj kot petina Hrvatov in Srbov.
 
Nič drugačna ni slika glede zaupanja v delovanje gospodarstva in vodilnih menedžerjev. Povsem nasprotna je situacija v "severniˮ skupini držav. Povprečni deleži za vse navedene kazalnike močno presegajo polovico ali celo dve tretjini državljanov (npr. na Danskem in Norveškem).  Analize pokažejo, da vedenje posameznikov in podjetij v družbah z "zakoreninjenimˮ nezaupanjem (kamor sodi celoten evropski "jugˮ in večina bivših socialističnih držav) generira model koruptivnega, kartelnega in lobističnega delovanje družbe in seveda tudi ekonomije, ki na ta način postaja manj učinkovita in obvladljiva.
 
Za razlago vzrokov takšnega stanja je seveda potrebna širša razprava, že sedaj pa je povsem jasna povezava socialnega kapitala in ekonomskega razvoja v posameznih družbah. Ne glede na poskuse skupine "južnihˮ držav, da bi se po gospodarskih in drugih družbenih in ekonomskih kazalnikih uvrščala čim bliže severu (npr. Nemčiji in skandinavskim državam), pa jih značilnosti vrednotnih orientacij vseskozi jasno uvrščajo v "posebnoˮ skupino. Na večje premike v vrednotnih orientacijah, ki bi prebudili razvojne potenciale omenjenih družb (ne glede na članstvo v EU) ne gre računati brez alternativnih politik, ki zahtevajo korenite spremembe v različnih sektorjih države.  
 
Rešitev na dolgi rok je zanesljivo povezana z bistveno večjimi investicijami v izobraževanje, učinkovite socialne modele in inovativne sektorje gospodarstva. Namesto surove tekmovalnosti in bruseljskih varčevalnih receptov potrebujemo več sodelovanja, domišljije, strpnosti in solidarnosti. Zaupanje pride samo po sebi.    

 
 
 
 
back to top