IN STORE in your country:
Slovenija   Hrvatska   Srbija   BiH   Makedonija  
Povratak na pocetnu stranu  
  SLOVENIJA Nedelja, 28.05.2017 || Puklavec Family Wines z minimalno izgubo  |  Dan odprtih vrat Vinakoper   |  Kalčkova nova trgovina v ljubljanskem BTC-ju  |  V Ljubljani "sprehod" najdaljše rolade Gorenjka   |  Nagrada 10 let brezplačnih nakupov v Lidlu Slovenija gre v Slovenske Konjice   |  Junija prve ameriške Lidlove trgovine, ki so (bodo) za tretjino večje  |  Danes Citypark za 15. rojstni dan na Špici pripravlja glasbeno-modni dogodek  |  Auchan razširil ponudbo v kategoriji lepotilnih izdelkov  |  Agrokor bo Konzum v BiH zamenjal z Mercatorjem  |  Družba Mastercard v podporo projektu Botrstvo   |  Zlatna džezva vabi na kavo v Citypark  |  Direktor Carrefourja podpira lastne blagovne znamke  |  Mercator z Akademijo Radi imamo domače v Marezigah  |  Vsi vzorci hrane po požaru na Vrhniki skladni s predpisi  |  Amazon odprl prvo fizično knjigarno v New Yorku (na Manhattnu)  |  V Beogradu se danes zaključuje največja "mystery shopping" konferenca  |  Danes na dražbi v Mariboru 6000 litrov Vinagovih penin  |  Ormož od danes bogatejši za novo dm prodajalno  |  Walmart nadaljuje z uspešnim poslovanjem v Kanadi  |  Znova bo dovoljeno točenje alkohola na športnih prireditvah  |   ||
   

Vemo, kaj smo, kaj pa lahko postanemo?

20.11.2014
Piše: Kenan Uštović, strokovni koordinator za razvoj prodaje, G-Petrol, d. o. o., Sarajevo (NIS Gazrpom Neft)  
 
Načrtovano izobraževanje in osebni razvoj zaposlenih sta brez vsakega dvoma potreba slehernega podjetja, katerega cilj je napredek posameznikovega učinka in s tem tudi povečanje učinkovitosti na ravni podjetja. Pogosto smo priča temu, da tržno usmerjena podjetja redno skrbijo za razvoj delovanja, treniranja, pripravo in izobraževanje svojih zaposlenih.
 
Znano je, da razgledan in izobrazbeno dobro podkovan zaposleni delavec pomeni veliko in da predstavlja osnovni steber izgradnje konkurenčne prednosti določenega podjetja. Da bi podjetja dosegala svojo misijo in vizijo, ki sta ju odredila s strategijami razvoja, sposobnostjo in znanjem zaposlenih, predstavlja izobrazba pomemben del za dosego cilja. V sodobnem svetu, kjer so spremembe hitre in pogoste,  konkurenčne bitke dobivajo samo tisti, ki znajo največ, uspeh podjetja pa se veže neposredno na ljudi, njihove ideje in mnenja.
 
Izobraževanje zaposlenih bi moralo postati obveza, posebej na področjih, kot sta razvoj novih tehnologij ali novi načini dela. Tržišče se spreminja in to velja tudi za principe vsakodnevnega poslovanja. Tudi managerji se seveda morajo temu prilagajati in spreminjati. Če seveda želijo biti uspešni. Zaposleni pa se bodo novi delovni praksi lahko veliko lažje prilagajali, če jim bodo njihovi nadrejeni oz. višji managerji na svojih primerih dokazovali, da je to možno.
 
Karakteristike velikih managerjev niso samo velike plače in bonusi, ampak morajo biti svetel primer, kako je treba delati in streči stvarem.  Stalno izobraževanje zaposlenih je večkratno dobičkonosna investicija v prihodnost, znanje pa predstavlja najvažnejši kapital in rezervo. Ravno zaradi vsega tega sem srečen, ko vidim, da obstajajo organizacije, ki so pri izobraževanju pripravljene podjetjem pomagati, ko gre za njihove zaposlene. Tudi sam namreč delam v enem od takih podjetij in se vsakič znova razveselim, ko spoznavam, da je vedno več podjetij, ki razmišljajo podobno in svoje zaposlene prijavljajo na treninge oz. izpopolnjevanje izobrazbe.
 
Verjetno ste že slišali za In Akademijo. Oni organizirajo konference, "Talk In Business" druženja. To so izredne priložnosti, da se pridružite in pošljete svoje zaposlene, da se naučijo česa novega, spoznajo nove ljudi, izmenjajo ideje, znanja in izkušnje. Imate priložnost spoznavanja svojih kupcev, dobaviteljev, konkurence. Druženja in različna razmišljanja pridejo v boju za uspeh vedno prav. Pogosto smo vsi okupirani sami s sabo in nam priložnosti enostavno spolzijo iz rok. Vložek v izobraževanje je zaradi tega vedno treba jemati kot investicijo in nikoli kot strošek.
 
Vložek v izobraževanje je zaradi tega vedno treba jemati kot investicijo in nikoli kot strošek.

 
Investicijo tudi opredeljujemo kot vložek za pridobivanje ekonomskih dobrin oziroma dobička. Izobražen zaposleni delavec vam bo ravno tak dobiček tudi zagotovil. Vrednote, etika, spoznanja, dojemanja in motivacija zaposlenih predstavljajo danes zagotovitev uspeha, eno redkih možnosti, da dosežemo načrtovane učinke na ravni celotne organizacije. Na nas je zgolj, da se zamislimo, če lahko kupca – kralja, v šahovskem žargonu, zadržimo oz. "branimo" zgolj s kmeti ali pa mora biti naš delavec za to nalogo veliko bolj podkovan? 

 
 
 
 
back to top